店长月薪12万?海底捞“蓄水养人”( 五 )

海底捞的“连锁利益”机制成为中国企业管理的一大创举。有意思的是,多家券商机构高度推荐海底捞的重要原因就是“师徒制”的激励体系激发其活力,这也是研报中一道奇观!

申万宏源:锁住利益,自下而上的裂变增长;

东吴证券:灵活高效的管理体系(“师徒制”、“计件制”、“海底捞大学”)是大厦之基;

国盛证券:利益分享管理体系构筑核心竞争力;

光大证券:员工福利体系(“亲子陪伴”、“荣誉店长”)进一步深化,保证拓店质量。

氪金的人才“蓄水池”

谈钱才是对员工最好的尊重——张勇

2018年10月,海底捞上市之初,一张海底捞薪酬体系的图片已经在网上流传。

店长月薪12万?海底捞“蓄水养人”

网友纷纷感叹,难怪海底捞员工很难挖走,待遇实在太好了,海底捞就是我们所向往的“别家公司”。

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