观察+｜腾讯的“全触点零售”是什么？每日优鲜这样回答( 六 )_经过一年半探索

在供应链上，腾讯也助力每日优鲜优化了商品规划与开发。“在进入每个区域的时候，涉及到大概5%的产品要本地化。腾讯的消费数据可以帮到我们。”王珺说。

每日优鲜在2018年初跑通北京市场并开始了全国范围的区域扩张，进入华东、华南、华中。和地域扩张并行的另一个方向是品类扩张，除了传统的水果肉蛋蔬等生鲜品类，还增加了餐食、活鲜等，成为全品类的生鲜超市，未来还会用次日达的方式做百货品类，最终目标是做成千亿规模的线上综合超市。

生鲜电商行业经历了数次模式迭代和失败的探路，如今，前置仓模式被寄予厚望。

作为最早做前置仓的玩家，每日优鲜用五年时间试图抓住它的运营秘密，即找到订单量和前置仓复制节奏之间的平衡，这其中涉及扩张开城、冷启动，提升仓的利用率，调整定价，平衡增长和利润等若干要素。如今线上生鲜消费迎来需求爆发，竞争对手涌现，每日优鲜也需要加速。

而作为国内产品创新和技术研发都走在最前沿的腾讯，它需要将“智慧零售”在零售业的各个业态中落地，不仅是去帮传统线下企业强化线上能力，也要给电商公司提供一套提升用户体验、提高经营效率的解决方案。线上渗透率尚低却增长潜力颇大的生鲜到家领域，以及这个赛道上最大的独角兽每日优鲜，显然是不错的标的。

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