观察+｜腾讯的“全触点零售”是什么？每日优鲜这样回答( 二 )
早在入股京东时，就把“半条命”交出的腾讯如今重新深入零售行业，最重要的武器仍是资本和流量。今年4月，腾讯首次公布了20家零售企业客户名单，永辉、步步高、家乐福等被投公司均在其中，每日优鲜也早在2015年B轮融资时就引入了腾讯。
从拥有门店的线下连锁零售商，到基于线上流量的纯电商公司，腾讯依靠资本绑定的众多零售公司，被一一纳入智慧零售的版图，且战略地位和合作深度有所上升：以和每日优鲜的合作为例，腾讯能为其提供的，已经从社交广告投放，到公众号运营、小程序搭建，再到前置仓选址的数据支持。
“触点”策略的提出则意味着，腾讯不再止步于社交流量分发，或者说，流量分发的方式需要更加精细的运营，并帮助零售上游实现供应链和物流的效率的提升，而这些正是处在高速发展期的零售企业最需要的东西。跨过百亿交易额、向千亿目标冲刺的每日优鲜，因而成为一个值得检视的样本。
触点方法论：忘了“流量”
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