生鲜电商之问：怎样才能赚钱？_每经记者：王丽娜每经编辑：宋思艰图片

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在生鲜电商“资本入场”——“烧钱补贴”——“价格战”——“盈利难”的汹涌浪潮中一搏便是7年的本来生活网，最新喊出“高品质生鲜电商”的定位，并且宣称已经盈利，在普遍仍以“烧钱亏损换取市场”的大环境中，显得有点与众不同。

回顾生鲜电商的发展历程，2012年被认为是生鲜电商发展元年，2013-2014年随着资本的入场，生鲜电商得以高速发展，2015年生鲜电商B2B模式兴起，经历了2016年的低迷期，生鲜电商2017年迎洗牌期，2018年开始探索新零售。

你方唱罢我登场，早入局的生鲜电商品牌能坚持下来的已是寥寥无几，美味七七、沱沱工社、顺丰优选、爱鲜蜂基本都已停止运营，中粮我买网被传寻求买家接盘，易果生鲜退居二线扮演起生鲜供应商角色等等。

有生鲜电商资深从业者告诉采访人员，“烧钱”是这些生鲜电商失败的主要原因，“某生鲜电商当时烧钱很厉害，以两三倍的工资挖我们的采购。”包括近日与SGS战略合作打造农产品全程溯源品控体系的本来生活网，当初似乎也并没有绕开“烧钱”套路。

生鲜电商之问：怎样才能赚钱？