原创<br> 中国劳动力管理从青铜时代走向智能时代
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同等规模的制造业工厂,或是同一标准化场景下的连锁门店,为什么A工厂的效益比B工厂高?为什么C门店的日营业额会比D门店好?除去地理位置、客流量、热门大片上映等因素外,为什么一家影院可以通过智能化排班减少冗员用工?
所有的秘密都装在劳勤——这家运用大数据帮助企业智能化排班,从而实现劳动力工时优化、内部灵活用工的公司里。
中国式劳动力管理
2012年开始,中国的适龄劳动力人口逐年下降,尤其是2018年开始以每年千万的速度下降,未来劳动力短缺、从制造向服务迁移的态势已非常明显。此外,在中国的智能制造、快消零售以及服务行业,逐年增长的人力成本也会对企业利润率造成极大影响。
一个现实案例是,早在2012年,富士通便关掉了在中国的笔记本电脑代工生产线,将其转移回日本岛根富士通工厂。由于有着更高的劳动力管理水平,日本富士通工厂的每条生产线只需要16名员工就能够完成中国代工厂120名员工的工作。
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