长租行业风口过后龙湖冠寓还是要做大( 六 )_冠寓顾村店打造的空中跑道。图片来源：

张智聪说冠寓想把项目做得“符合城市青年的口味，也能兑现城市青年的价值”。

除了娱乐、健身、影音、会客等共享空间这些硬件上的配备，还需要由高效机制构建出的运营体系达成社区与用户间的信任关系，同时严密的安保系统营造的安全感也必不可少。这都是运营长租公寓需要的软实力。

在规模扩张上，龙湖把获取资产分为三类途径，“重、中、轻”。重资产指收并购以及开发运营的物业，中资产指拥有10年以上资产租期或股权合作的物业，轻资产指纯品牌输出与运营管理。

目前冠寓整体盘面里，大约30%是重资产，70%左右是中、轻资产。“我们不会侧重某一项，三者是根据市场实际情况，同步平衡发展的。”张智聪表示。

作为长三角中心的上海，是龙湖冠寓的发展重镇。龙湖冠寓发展部沪苏公司资产管理负责人许振军表示，冠寓目前已经落地除金山区外上海所有的区，已开业11000间，占据整个已开业规模的六分之一，目前上海项目各项指标都排在全国前列。

“我们比较看好长三角都市圈，在这里不仅是空间和数量上的增长，而且是全线产品的落地。”许振军说，最新推出的冠寓上海宝山顾村店，拥有500多套的规模，配备了公共庭院、篮球场、400米空中跑道。

长租行业风口过后龙湖冠寓还是要做大( 六 )