龙湖对长租公寓还有野心:5万间是个坎 行业很"稚嫩"( 六 )
研究“90后”“00后”
确定趋势之后,龙湖未来如何去做好租赁住房这个主航道业务,张智聪谈了几点。一是研究城市青年的需求;二是“重、中、轻”三种资产持有方式平衡推进;三是看好长三角等都市圈的发展。
接手冠寓业务后,张智聪说他经常琢磨“90后”“00后”的需求是什么。
这是中国经济腾飞时期成长的一代人,他们没有经历过物质匮乏的时代。但在他们成长过程中,父母可能很忙碌,甚至许多人是“留守儿童”,他们有更深层次的心理需求。
张智聪说冠寓想把项目做得“符合城市青年的口味,也能兑现城市青年的价值”。
除了娱乐、健身、影音、会客等共享空间这些硬件上的配备,还需要由高效机制构建出的运营体系达成社区与用户间的信任关系,同时严密的安保系统营造的安全感也必不可少。这都是运营长租公寓需要的软实力。
在规模扩张上,龙湖把获取资产分为三类途径,“重、中、轻”。重资产指收并购以及开发运营的物业,中资产指拥有10年以上资产租期或股权合作的物业,轻资产指纯品牌输出与运营管理。
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