让企业换个活法

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让企业换个活法

与许多商业人物在媒体前故作谦虚不同,当我们采访君智咨询的两位总裁徐廉政、姚荣君的时候,他们都表示,从一开始,就相信君智的竞争战略咨询模式一定可以成功。

五年前,当君智董事长谢伟山与他们联合成立君智的时候,就立下宏愿:要在10年间,打造100个经典成功案例,并且催生出一大批百亿级的公司。

今天,在君智帮助下,已经有飞鹤、雅迪、波司登等五家公司达到了百亿级营收规模,他们在战略升级、品牌运营、内部管理等层面大刀阔斧的改革,可以说是换了个活法。

这背后,是三位创始人对商业环境及人性的深刻洞察,以及在企业战略层面整体大于局部的坚信不疑。通过采访,我们重新审视了中国消费品市场的“昨天,今天,明天”,以及浩瀚商海中,企业不得不承受的变与不变。

时代

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