让企业换个活法( 三 )_：让企业换个活法与许多商业人物在媒体

但时代变了，企业家需要的咨询也同步发生变化。在互联网时代，咨询业面临着四个方面的巨大困难：

其一，只专注运营效益提升的咨询无法使企业构建起长期竞争优势；

MBB等咨询公司非常注重企业内部，就是提升运营效益来改变战略；但事实上这是难以长期见效的——正如哈佛大学教授迈克尔·波特所强调的：运营效益不能替代战略。

另一方面，传统咨询公司大量使用标杆法，导致了企业竞争趋同。在市场的草莽期，由于竞争者运营效益离生产率边界很远，可以短时间提升增长，但随着市场竞争更为激烈，最终会导致企业失去独特性，陷入瓶颈。

其二，咨询方案“落地难”；

在咨询界，“一套PPT卖百万”的江湖传说，虽然多被视为段子，但亦有真实之处：一般来说，咨询公司的成果，往往是报告与方案，而非落地实操。

但方案的完美和落地情况，往往是两回事。当企业家要求咨询公司真正实践方案的时候，会出现做不了、推不动的局面。最终看似完美的方案，却难逃束之高阁的命运。

让企业换个活法( 三 )