美团四处出击，八面受敌，王兴到底是怎么把它做上市的？(11)_图1

最后，美团选择了外卖。这个逻辑是，结合团购的数据，餐饮与外卖是高关联性行业，外卖与团购业务积累的数百万餐饮商家资源是重叠且可以马上利用的，外卖服务在供给方面也相对稳定、具备标准化。

一开始，美团选择校园市场进行试点，发现效果不错，但同时意识到，外卖配送是一个极其烧钱的事，美团当时预计至少要花10亿美元。最后咬咬牙还是下定决心做起来。

伸手到别人的市场，首先面对的是比美团做外卖要早4年的劲敌饿了么，当时由张旭豪创办的这家公司领跑行业第一。

2013年11月，美团外卖正式上线，2014年5月，百度外卖加入外卖市场，各家地推血战、烧钱补贴大战随即拉开序幕。

此时，经历千团大战洗礼、被干嘉伟严格训练的美团地推展现出了超强战斗力，到2016年美团市场份额超过饿了么。2018年8月，饿了么被阿里巴巴收购。

与外卖的高频特点不同，酒旅业务属于低频范畴。2012年，中低端酒店业务开始在团购平台出现，根据美团的数据显示，酒旅商家对线上的接受程度比餐饮商家更高。

美团四处出击，八面受敌，王兴到底是怎么把它做上市的？(11)