美团四处出击，八面受敌，王兴到底是怎么把它做上市的？(12)_图1

当时线上旅行业务巨头携程主要占据中高端业务，美团于是以中低端作为切口，进入酒旅领域。

当时美团旅行最大的竞争对手是去哪儿。为了遏制美团旅行，去哪儿使用烧钱补贴策略，让对方一直处于被动防守状态。

正当美团旅行进退两难之际，2015年10月，在去哪儿绝大多数员工毫不知情的情况下，去哪儿被携程合并，突然间，美团旅行的敌人消失了。

到2016年，美团开始进入中高端酒店业务，直接与携程抗衡。

根据Trustdata发布的《2019年上半年中国在线酒店预订行业发展分析报告》，2019年上半年，美团酒店订单量占比首次过半，达到50.6%。同时，美团酒店间夜量占比达到47.3%，再次超过携程、去哪儿、同程艺龙的总和。

纵观美团多元化、无边界的标志性业务——外卖、电影、酒旅，它们的业务逻辑并非如外界所说四处乱伸，而是在起家的团购业务基础上衍生而来的。

王兴发现外卖，是由于它与餐饮高相关，做酒旅和电影票务，也是由于发现商家的高需求，才有了美团酒旅和猫眼电影。

美团四处出击，八面受敌，王兴到底是怎么把它做上市的？(12)