告别跑马圈地券商营业部转型去哪( 三 )_：告别跑马圈地券商营业部转型去哪来源

除此之外，还有单一业务向综合业务型转变。原来基本上是以交易类、散户类业务为主，当前则朝着综合业务发展。具体来看，包括协助总部或者单独开展固定收益业务，寻找在债务、股权方面有投资需求的客户等。在固定收益、股权投资方面，由原来的单一业务向多种业务转化。

而功能、业务等多方面的新需求也带来了部分营业部运作模式的转变。有券商内部人士直言，公司旗下的部分营业部已开始采取“轻型”模式。“说白了，就是精简人数，由过去的从广度上覆盖客户转变为从深度上连接客户，发挥财富管理的优势，增强客户黏性。”该内部人士如是说。

王剑辉也表示，从网点设计层面看，券商区域的网点现在都在精简或转换，同质化比较高的、没有特殊差异化服务的、区域上可能有重叠的分支机构都要精简。

违规乱象频出

转型路上合规问题仍存

当然，营业部转型的路上也并非一帆风顺，除必须要面对的业务转型和机构人员“换血”外，在合规风控方面，营业部也频现“不和谐的声音”。

告别跑马圈地券商营业部转型去哪( 三 )