中国企业不需要第二个麦肯锡( 二 )

麦肯锡一战成名,登上了国内咨询公司的神坛,直至今天,麦肯锡依然是许多大公司和高材生的首选目标。但整个咨询市场呢?RolandBerger国际管理咨询公司的创始人曾感慨——

“40年前,咨询业的信息起码能为客户带来50%的价值,今天大概只有5%~10%了。”

毋庸说充斥着各类江湖术士的中国本土咨询公司了——《打败麦肯锡》的作者这样写道“这是一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业,他们的屁股还在流着鲜血,却告诉别人我可以给你治痔疮。”

祛魅20年

20年来,国内咨询业从无到有,再到药效退散,归结起来其实就三点:

首先是如罗兰·贝格(RolandBerger创始人)所言的信息不对称逐步消弭。

他直言咨询业得以崛起正是市场不透明的功劳。客户得不到直接及潜在竞争对手、技术、消费者的信息,而如今信息提供的角色已经被互联网替代。高度透明(相较于之前)的信息传递降低传统咨询门槛的同时,也让鱼目混珠的咨询公司加入进来。

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