高阶运营必备4大知识体系:战略规划、全渠道运营、品牌营销、数据分析( 九 )

在具体工作中,下属可能希望你把目标拆解成具体的任务,这样下属的活就好干了,这时下属希望你成为把目标拆解成具体任务的自己;但是呢,由于你们是一个创业团队,你手上的事多,这时你希望的自己是一个把目标指定给下属后,下属可以自主给出解决方案的自己。

这时这么办呢?

你只能去平衡,只能在成为理想中的自己和成为下属心中的自己之间不断平衡,工作中既有把目标拆解成任务的部分,也有把目标指定给下属,让下属自主给出解决方案的部分。

又比如:短期目标和长期目标之间的平衡。在公司经营中,若只想着长期目标,那么可能没有现金流,最终走不到终点;若只考虑短期目标,公司可能走着走着就没了。因此,在思考公司目标问题时,你需要实现长期目标和短期目标之间的平衡,等等。

总而言之,管理的问题,没有什么非黑即白的准则,它是一个平衡的艺术。

二、品牌营销

什么是品牌?

美国市场营销协会讲:品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,使之与竞争对手的产品或服务相区别。

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