兆驰供应链如何在壁垒森严的汽车供应链行业实现卡位?( 五 )
2、为客户提供方案定制服务,“服务”内核至关重要
据林泰恩介绍,现在兆驰供应链服务体系走的是“141”(一四一)的服务组合,为汽车客户提供初期规划层面的供应链物流整体方案输出,包括物流规划咨询、最优方案设计、外协运输网络、资源协调与管理等,主要针对造车新势力和传统车企的新工厂投产,这是前面的“1”;然后兆驰供应链为客户提供端到端整体供应链服务,从入厂—生产—整车—售后,这是中间的“4”;最后通过全产业链的落地服务,伴随着数据的积累及服务的加深,整体数据回传进行优化和更新,定期为客户提供实操层面的供应链降本增效的改善方案,这是最后的“1”,最终实现“1”-“4”-“1”的服务闭环。
造车新势力的销售冠军小鹏汽车,从初期的供应链物流规划,到“入厂—生产—整车—售后—国际”的落地服务全覆盖,再到定期创新服务方案的输出及落地,都由兆驰供应链一家公司全部完成。
3、汽车供应链领域的“新物种”
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