采购费用，如何通过预算来降低？( 二 )_人们普遍对企业的采购部门有些误解

除了上面所说，还有一个更深层次的原因。有人说绝大多数的采购人员吃“回扣”。其实，在真实的采购系统中，拿回扣的人只是少数，但大多数企业会存在一种叫做“人情采购”的现象。都是哥们儿，整天一起吃吃喝喝，回过头来再砸你的价格，我都觉得怪不好意思的，所以你说多少钱就多少钱吧！

举个大家再熟悉不过的例子：

有一天，供应商那哥们儿公司资金比较困难，想让采购员公司提前付款。采购员第二天就跑到财务经理办公室，要财务赶快付款。还要找一堆托词：“这个供应商对公司有多么重要，如果不付钱的话，对方就无法供货了……”财务经理本来胆子就小，再让采购员一吓，立马签字付款。

当企业想要压供应商的价格时，采购员立马又跑到财务经理办公室：“公司再也不能压价了，人家供应商现在已经都不挣钱了。”其实呢？采购员连谈都没谈，一下子就给你挡回去了。他成了供应商利益的第一保护伞，因为伞下坐的是“哥们儿”！

这种情况下，采购成本还能降得下去吗？因为阻力不是来自于供应商，而是来自于采购员。这也就是下游企业没有上游企业挣得多的原因！怎么办？推行预算管理！给大家介绍最有效的方法——杠杆预算法。

采购费用，如何通过预算来降低？( 二 )