美菜网为何能从土里刨出70亿美金估值?( 八 )

第二天,美菜员工悉数出动,带着菜、拎着水果逐一登门致歉,客户虽然很恼火,但补救及时,流失率并不高。

“服务永远都是供应链生意的核心”,也因此,在过去5年中,美菜从未放松过对供应链的持续打造。目前来看,美菜自建仓储的数量达到40余个,已拥有覆盖全国220个城市的物流网络,这一切都成为美菜发展的关键与难以超越的壁垒。

“餐厅对于物流的要求非常高,很有可能是今天晚上10点下的订单,要求第二天一早6点就收到货,然后还要求随时换、随时退、随时补,从小龙虾到豆腐、香菇,配送产品从鲜活到易碎都有”,据刘传军介绍,美菜网近一年在物流上的投入已达到1亿美元。

除此之外,在产品源头方面,美菜的产地直采比例已超过50%,并与农业大户、种植企业加强合作,在种子、种植、管理、技术等方面为农民提供帮助,蔬菜成熟后供应给美菜。此前,刘传军也曾考虑过做农业保险和金融,但有牌照的门槛。

在刘传军看来,美菜网目前的主要成本是在物流和营销两方面,在其中,物流占比最高。但随着服务餐厅密度的增大,物流成本也会被摊薄。

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