董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案( 七 )

2019-07-14

2、专业人士对领导不满，影响工作。

解决方案：领导只要检查结果，过程交给专业人士。

9、人才结构老化、多数不胜任者占据公司的主要领导职位；人才战略产生管理内耗

现象：

1、很多创业元老，在公司发展过程中作出卓越贡献，但公司发展壮大后，无法适应公司的发展需求，而老板碍于感情，还依然让他们担当重要的职位，很多有能力的人得不到提拔和重用。

2、老板的亲戚朋友在公司，虽然能力不强，但考虑到他们的忠诚度，也依然让他们担任重要位置。

根本原因：

1、老板没有狼性，不愿下手；

2、人力资源储备不足，不敢下手；

导致后果：

1、不胜任者占据位置，能人有能力没有发挥余地，人才内耗；

2、员工对自己在企业的长期发展信心不足，得不到晋升，工作动力不强。

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