董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案(11)

2019-07-14

2、没有设立流程

导致后果：1、失去了开会的意义，没有解决问题，而是形式。

2、浪费时间，影响效率。

解决方案：设立会议流程：

1、会议前：准备好会议所需资料，明确开会的结果。

2、会议中：只谈与结果有关的话题，开到结果达成为止。

3、会议后：总结，作出具体实施方案。

14、付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果

根本原因：

1、公司有没有给足够的资源,对结果要求是否合理?

2、员工做事方法本身有问题。

问题后果：公司制定的计划完不成：

1、公司的目标没有办法实现；

2、员工的努力得不到结果，会丧失信心，做事情缺乏热情与积极性。

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