战投之王：张一鸣和刘强东的有限战争(30)_文章转载自公众号朱思码记

2016年4月14日，饿了么宣布接受阿里巴巴集团和蚂蚁金服12.5亿美元战略投资的当天，被人遗漏的一条重大消息是京东旗下O2O子公司“京东到家”与中国最大的众包物流平台达达突然签署了合并协议，京东占股47.4%成为新达达第一大股东。而达达与京东到家的战略合并看似只是一则普通的资本运作，实际则是京东对阿里、饿了么的一次堪称教科书式的狙击。

「Philip（蒯佳祺）很厉害，他本来是麦肯锡出来的，而他们的配送团队成员都是第一次进城工作的小哥，做的好的话每月7000-10000的收入对于在北京、上海这样的城市来说，单独打工收入的是不错了。他们早期业务实际上是靠饿了么养出来的， 2014年前饿了么的外包配送团队就是达达的早期业务，核心是覆盖上海，饿了么订单占比一度80% 。

达达-京东到家CEO蒯佳祺

京东投资部负责本案的一位朋友介绍称， 2015年后达达因为饿了么开始自建蜂鸟而订单下降，而京东到家业务刚好在打O2O ，于是京东到家成了达达这一时间超越饿了么外地最大订单来源，但是商超跑腿业务远远没有外卖的配送效率，使得O2O业务的亏损严重到让京东的高层和刘强东无法忍受，在基于成本压力的情况下京东到家-达达并购案便一拍即合——京东把自己上游订单给到达达，通过达达接单缓解其物流压力。达达-京东到家的前身——京东O2O业务的最高负责人正是今天盒马鲜生CEO ，阿里副总裁侯毅（老菜）