中年职场男创业开店一年实录(15)

开业前总部做的系统说明沟通会上,各店主没有亲自上手使用,感受不到,在7月份大部分2.0店都开业了,所有的店主亲自感受系统,很多人都被系统恶心到了,于是钉钉群里各种店家的指责不满很多。

我开业前每天忙得顾不上看钉钉,等开业了腾出手来,就开始关注钉钉群里交流。我翻看了一些历史消息,发现那些店主反应系统的问题老是说不到点上,而结合我自己开业调试使用系统遇到的问题,我就把问题整理出来,一个一个的和总部的人沟通。这个群主刚好是来北京做培训的市场总监,第一次见面印象就不好,而他在群里沟通依旧延续了他简单粗暴的作风,态度强硬且不尊重店主。

我是一个讲道理的人,我和他一个一个问题的交涉沟通,因为沟通有条理,有逻辑,总能准确描述出系统和他们管控服务的问题,因此很受群里店主的欢迎,很多店主加我,并且把我邀请到她们店主自己组建的维权微信群。

总部的T某认为自己的权威受到挑战,把我禁言了,并且警告我要把我踢出群,我也是很愤怒,认为总部逃避问题,还打压用户的声音,托朋友找到了他们的创始人,把所有的问题都整理成一个文件发给了他,他看了也很吃惊,刚好他在北京上黑马的课,于是特意来了趟店里当面沟通。

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