中年职场男创业开店一年实录(14)_：中年职场男创业开店一年实录来源|深

我催了很多次北京服务商，然后老板来了一趟，跟我说和客户多做客情，我们提升服务专业度，说了也和没说一样。我要求实操指导，然后服务商派了一个他们自营店的店长来我们店坐了一天店，给我们全程演示了怎么接待客户，怎么压单，通过对比我们找出我们的差距在那里，要提升的方向，可惜这样的指导只有一次。

筹备期对总部还一件很不满的事情，总部要把仪器设备和货品从广州发到北京来，德邦的货车是满满的装了一车，但是加盟商为了省钱，运费要自己承担，同时他们选择的服务是货到楼下不进门。

当快递公司把货卸在楼下，堆成小山一样，真是傻眼了，只能另外找人往楼上运，更可气的是货不是一次发来，因为有缺货的，有的是总部在淘宝上直接买了发货过来的，这个货陆陆续续发了3个月才把配齐，体验非常差。

筹备到开业期间虽然对总部和北京服务商有诸多的不满，但是对自己新生意的憧憬，还是克服各种苦难高兴的开了业，但是试营业期间和总部的相处，真是出离愤怒了。

总部的客服把全国所有2.0的店主加到钉钉群，方便大家在群里交流学习，也方便总部和大家沟通同步2.0的系统产品信息，本是一个好事。但是2.0系统初期实在不稳定，是一个试用版本，而且很多莫名其妙的管控。

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