中年职场男创业开店一年实录(17)_：中年职场男创业开店一年实录来源|深

我本以为总部会紧张店主们的联合，可是后来发现总部根本不担心店主闹事，结合群里的表现，原来人一多就是一盘散沙，诉求都统一不了。那几个自己去解约的人私下跟我说，自己的利益要自己去争取，不能指望别人，群里那些就是热闹而已，根本成不了事。

我在群里待了2周就退出了。当时自己也特别想和总部解约，总部会把仪器的管控解锁，但是加盟费不会退，我考虑了很久我还是一个小白，先跟一个牌子走走看吧。2.0太多的问题，总部后来专门对1.0店主开了好几次宣讲会，只要少补一点点钱就可以升级，但是1.0的店主怎么也不肯升级。

到了大概10月的时候，总部的调整终于落实了一部分：

1、对系统做了更新，放开了部分管控，店主终于对仪器可以做半个主人了，比如可以赠送一个项目给朋友，可以自主给员工开练习权限使用仪器，而不用每次都要向总部申请才能有仪器额外使用时间，原来不在系统里付钱不下订单仪器是操作不了的。

我很讨厌这个系统的各种管控，一直使用的仪器中的练习模式，走的线下付款，没有用系统的订单支付，因为系统的结算账期要30天，使用系统用户所有的付款是付给总部的，30天后你才能收到总部结算回来的钱，账期太长了，这也是大家意见很大的部分，总部说要改成7天，我也不确认后来改了没有。

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