“楼下金融”怎样走好“最后一公里”( 六 )_：“楼下金融”怎样走好“最后一公里”

事实上，“关停潮”并不是在所有地区的社区支行发生，这和地区的发展程度密切相关。

据了解，“关停潮”多出现在经济较发达的地区，这部分人群由于外部环境和客观条件，已经能够基本实现金融服务的线上获取，但是在城市的老龄化社区和经济欠发达地区，社区支行模式的银行服务，仍然是为居民提供金融服务的重要方式。

即便是在一线城市，仍然有社区支行能逆风而上、绽放异彩，不仅没有“凄切凋零”，反而“生机盎然”。

位于北京市朝阳区的浦发银行北京分行赛洛城社区支行，因为提供宠物等待区、便民服务区、儿童服务区以及免费收货点、存钱额度积分兑换商品等个性化服务，获得居民认可。“关键是差异化生存，然后提供精准对接服务。” 兴业银行普惠金融部网点的一位负责人认为。

调查表明，商业银行经营陷困境无法实现盈利是主因。原本计划“个人业务和小微企业”两条腿走路的社区支行，目前大部分只做了个人业务。面对小微企业融资难困境，近期有专家支招“通过赋予社区银行法人地位、享受贷款审批权限”来解决，以便给社会银行更多出路。

“楼下金融”怎样走好“最后一公里”( 六 )