苏宁易购818打开两个“下沉市场”( 六 )
苏宁利用线下优势 , 很早之前就提出了零售云模式 。 截至目前 , 苏宁在全国拥有3000家零售云店 , 仅2018年一年 , 零售云就将761万件品质家电、3C类产品带到县镇和农村的消费者家中 。
根据菲利普·科特勒的消费行为三阶段论 , 消费者行为的成长可以分为量的消费、质的消费和感性消费三个阶段 。 在满足最基本的量与质的需求后 , 在面临功能和品质相近的不同品牌商品时 , 消费者会追求最能表现自己个性和价值的商品 , 并且越来越看重感性的情绪体验 。
这体现在电商平台“下沉市场”策略上 , 其实是一个金字塔模型 。 最底端是价格敏感的温饱型需求 , 中间则是品质服务需求 , 最上层则是实现型需求 。
实现型需求的核心是指 , 构建良好的消费体验生态 , 从营销、供应链、物流、金融、服务等各方面去满足“下沉市场”的用户需求 。 同时这也是菲利普·科特勒提出的感性消费阶段 。
这一点上 , 苏宁面向乡镇消费者推出的苏宁帮客县镇服务中心 , 就具备家电家居送装、快递揽收、家电清洗、维修、回收等多种功能 。 目前 , 苏宁帮客县镇服务中心全国已经完成1000家门店 , 预计到年底将覆盖全国95%的地区 。
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