1.保持坦诚

人人都能自由交流思想和观念，也能无所顾虑的提出批评，这是创意文化健康发展的一大标志。为了确保团队、部门和企业形成坦诚的风气， 90年代末期，皮克斯建立了“智囊团”这个核心机构：智囊团由一些擅长利用剧本讲故事的导演、编导、故事总监等组成，成员每隔几个月会碰一次头，对正在制作的电影给出评价。

无论多么优秀的导演，在影片的制作过程中都会有迷失方向、忽视问题的时候，这时智囊团的存在就为找到问题提供了解决途径。

这个团队没有所谓权威一说，导演们在智囊团的评价会议后，有权选择如何处理得到的反馈信息。与此同时，智囊团也仅仅是指出问题的根源，而将具体解决方案的设计交由导演及其团队处置。