骚年,这简历一看就是包装过了( 四 )

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项目背景 , 每年的市场走向不同 , 从早些年的电商、彩票风波 , 到后来的O2O、夺宝、直播、新零售 。 每个系列的产品的出现 , 都符合市场的定义 。

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如果简历中出现18年、19年才刚立项做彩票(15年政府禁止互联网彩票)、O2O、商城、夺宝(17年初禁止夺宝类产品)、直播等产品 。 显然是非常不符合市场需求的 。 这种情况下需考虑具体情况是否存在理解空间 。

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5、不同工作经验下多个项目技术架构或项目结构一致 , 缺乏新意 。

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一般情况而言 , 不同的公司技术栈不同 , 甚至产品的走向和模式完全不同 。 故此 , 当一个应聘者多家公司的多个项目中写到的技术千遍一律 , 业务流程异曲同工 。 看似整洁 , 实则更加缺乏说服力 。

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6、技术过于新颖 , 对旧技术却只字不提 。

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技术过于新颖 , 根据互联网技术发展的走向来看 , 我们在不断向新型技术靠拢 。 但是任何企业作为资历深厚的CTO、架构师来说 。 往往会选择更稳定、更成熟、学习成本更低的已有技术 。 对新技术的追求不会过于明显 。 而培训机构则是“哪项技术火我们就教哪项” 。

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