大败局：“爆仓”、巨亏、关店，“中国版Zara”迎来艰难时刻( 九 )_去年一年国内服装行业整体都在亏损

数据显示，拉夏贝尔2015年上半年平均存货周转率为160天，相比2014年上半年的212天大幅下降。综合来看，拉夏贝尔的产品设计往往需要提前180天进行，这致使其存货成本激增。

数据显示，截至2018年9月底，拉夏贝尔存货金额为27亿元，占总资产的32.46% 。而为了摆脱困境，拉夏贝尔选择了快速扩张，这又导致其现金流急速流失。

去年，拉夏贝尔的短期借款高达19.12亿元，而账上货币资金仅6.05亿元，存货却高达25.34亿元，此外还有3.31亿元的长期借款。

环境之困

拉夏贝尔的处境，也确实与大环境密不可分。

数据显示， 2007年至2012年，服装行业进入高速发展期，服装类社会零售总额增速保持在18%至26% 。此后五六年，服装行业增速减缓， 2019年6月限额以上企业服装鞋帽针纺织品零售额同比增长5.2% 。

与此同时，电商渠道景气度持续提高，对线下实体店造成冲击。 2019年1-6月穿类商品网上累计零售额增长21.4% ，较1-5月21.2%有所加快，电商对服装家纺社零增速的影响越来越大。

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