撕开网易考拉的“外皮”:打破 重塑 战争( 三 )

基因击碎“隔阂”

网易考拉上线次年初(2016年)的战略会 , CEO张蕾喊出当年冲击100亿销售额的目标 。

在场的网易CEO丁磊和一众全球品牌商、各国使馆参赞都有些吃惊 , 张蕾的勇气来自哪里?她的答案是:媒体重构电商价值 。

张蕾认为 , “对于用户而言 , 网易考拉不仅销售商品 , 还像一个媒体一样输出更多商品相关的内容 。 ”

自网易考拉成立之初 , 就肩负了“用电商再造一个网易”的任务 , 也继承了网易近20年发展的媒体门户经验和千万级的用户资源 。 媒体基因 , 是网易考拉起步垫脚石 , 也成了日后构建内容矩阵的雏形 。

这是外界第一次对网易考拉有了清晰的认知 , 也让网易考拉对于用户群有了清晰的画像 。

当年的电商市场 , 说是一片红海并不为过 。 天猫、淘宝、京东、唯品会等先行者似乎并未给网易留下太多空间 。 但新的消费趋势初现端倪 , 中国电商用户群突破4亿大关 , 网购用户对商品的诉求 , 开始出现消费升级的需求 。

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