想要生产做得好，先把这类员工“安排”好( 四 )
班组长首先要清楚自己的班组是做什么事情的 ， 自己需要员工做好什么 ， 一定要让每个员工清楚班组要做什么 ， 自己要做什么 ， 并且在考核完以后要对员工有所反馈 。
第五 ， 要有整理能力 。
不仅要整理好办公场所和工作台面 ， 使之干净、整洁 ， 还要学会用图表等管理工具理清工作进程和思路 ， 汇总分析工作收获 ， 发现工作隐患 。
三难 ， 教人要胜过己
优秀的班组长应该具备很强的教育能力 ， 要有把徒弟带得比自己优秀的能力 。
首先要会学习 。 俗话说 ， “教人一滴水 ， 自己要有半桶水;教人一碗水 ， 自己要有一桶水” 。
公司提供的学习培训条件和机会 ， 班组长要充分利用起来 ， 多看书学习 ， 及时更新头脑中陈旧的东西 。 哪怕逛个商场出次差 ， 都是了解本岗位、本行业最新信息的机会 。
第二 ， 要会教人 。
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