大公司病一定积重难返?“刷新”一下,获得万亿市值 | 深读(12)

除了结识更多的合作伙伴外 , 微软还有一些其他显而易见的变化 。 例如 , 微软之前长期坚持的一个信条是 , Linux等开源软件是公司的敌人 。 但自纳德拉上任后 , 微软也积极拥抱开源 , 他们通过Azure为Linux提供了一个云计算平台 , 还将Windows Azure更名为Microsoft Azure , 明确表示微软智能云并不仅仅与Windows有关 。 另外 , 微软也有1万多名程序员为Github开源社区贡献了自己的力量 。

在20世纪90年代 , 微软曾被认为是一个非常难对付的合作伙伴 , 它在美国司法部和新闻媒体面前的形象都不光彩 , 时不时就要因为反垄断官司出现在法庭上 。 微软甚至一度被认为是一家在竞争中碾压一切对手的公司 , 它在发展道路上面临的竞争压力有多大 , 自然可想而知 。

不过现在 , 纳德拉率领的微软已经放弃了零和博弈 , 结束彼此的监管斗争 , 把重点放在了业务的增长上 , 选择了新的企业使命 , 致力于实现予力全球每一人 , 也改变了自己在业内的形象 。

「战略刷新:“云为先 , 移动为先”」

有人说 , 人们往往高估在短期内可以实现的目标 , 却会低估在长期内能够取得的成就 。 纳德拉采用了辩证视角来看待这个问题 , 他说 , 错过科技发展趋势的公司必然落后于人 , 而忽视现有业务核心去追求未经检验的未来技术同样非常危险 , 公司的领导者需要在这二者之间取得平衡 。

推荐阅读