大公司病一定积重难返?“刷新”一下,获得万亿市值 | 深读(11)

事实上 , 纳德拉的前任鲍尔默一直倡导的都是以零和博弈与竞争为主导的公司氛围 , 与竞争对手之间很少有直接的业务往来 。 以至于当纳德拉站在台上宣布与红帽达成合作关系 , 身后一张幻灯片显示“Microsoft爱Linux”时 , 一名分析师调侃说 , 炼狱一定被冰冻了(意思是太阳从西边出来了) 。

微软与红帽达成合作伙伴关系

在纳德拉看来 , 强调伙伴关系其实也是重新发现微软灵魂的一个例子 。 在微软创始之初 , 保罗·艾伦清楚地看到了新型计算机的威力 , 而比尔·盖茨则看到了软件的威力 , 于是两人联手推动了计算的全民化 , 继而建立起庞大的微软帝国 。

在那时 , 微软内部并没有独立硬件制造商、独立软件开发商和系统集成商可以为业务的发展提供支持 。 也就是说 , 微软最初的商业模式就是建立在合作伙伴的生态系统之上的 , 现在与谷歌、脸书、红帽等公司的合作可以算作是对微软创业初心的回归 。 于是纳德拉重新修改和书写了微软的使命——赋能全球每一人、每一组织 , 成就不凡 。

推荐阅读