左手产业互联网，右手消费互联网：拆解饿了么的超级会员体系( 三 )_：左手产业互联网

▲第二曲线

解决这个问题，就必须要在用户角度开辟“第二曲线”了：2018年4月，阿里巴巴以95亿美元收购饿了么就是这条“第二曲线”的开端。在对超级会员体系本身的赋能方面，阿里将88VIP直接和饿了么超级会员打通：根据阿里巴巴在2018年9月17日的投资者日上公布的数据，每100个88VIP会员里就有32个新开通饿了么会员。同时，口碑饿了么近期公布的“超级会员一年成绩单”显示：自去年加入阿里88VIP阵营以来，饿了么超级会员人均下单频次是普通用户的2.3倍，人均新零售消费额比普通用户高出30%；口碑用户在购买超级会员后30天内，笔单价、月均消费提升均超过70%。而且，阿里系7亿月活的销量用户以及其中产生的淘气值超过1000分的超级会员也直接扩展了饿了么的用户池——华创证券的数据显示，目前饿了么的年度交易用户总量已经突破2.3亿。