穿越周期提质增效 旭辉控股盈利财务双优化( 二 )

穿越周期提质增效 旭辉控股盈利财务双优化

旭辉控股执行董事兼行政总裁 林峰

销售增长34% 回款率95%创新高

如何实现房企高质量、可持续的发展?对已迈入“二五战略”中期的旭辉来讲,用自身的实践进行了很好地诠释。

2019年1-6月,旭辉实现合约销售金额884.4亿元,同比增长34%;签约回款率创新高,达95%,较2018年上升8个百分点;6月单月销售更达223.4亿元,创月度销售历史新高。

“在第一方阵不落伍,但又保持第二方阵的增长速度。”旭辉控股总裁林峰在上海中报发布现场表示,旭辉不设具体销售目标,只有战略目标,即随行业浮动变化,“行业加速,我们加速;行业稳健,我们也将按照正常速度进行。”

坚持走城市化道路,而非城镇化。旭辉上半年合约销售中,90%来自一二线及准二线、强三线城市。林峰表示,坚持房住不炒和需求导向,即使三四线城市也是围绕核心城市布局。而得益于一二线城市和都市圈的精准布局,旭辉今年上半年销售均价同比增长14%,达17400元每平米,增速与质量并重。浙江、江苏、北京、上海四大区域销售额均已突破百亿元。

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