穿越周期提质增效 旭辉控股盈利财务双优化( 四 )

在房地产市场日益趋紧的资金环境中,顺应国家“去杠杆、降负债”的要求,旭辉严控债务规模与资金成本,不断优化债务结构,为穿越周期保驾护航。

截至2019年6月底,旭辉加权平均融资成本5.9%,净负债率69.5%,仍处于行业较低水平。现金存量较2018年底增加22%至543亿元,一年内到期短债占比18%,现金短债比为3.3,债务结构良好,偿债能力优越。

“有些债务到期做了债务转化,正常会控制在15%以内,有些项目比较刚性,不能提早还,我们已做好账目上现金的后备。”林峰强调,旭辉的增长将继续贯彻有约束的财务纪律,而非以过度放太大财务杠杆为代价。

与此同时,灵活缩减外币债务敞口,今年6~8月,旭辉提前赎回全部4亿美元于2020年到期的7.75%优先票据,并于7月发行16亿元于2022年到期的6.70%境外人民币优先票据。据悉,通过灵活调控非人民币负债比例,旭辉对当前复杂国际政治经济环境下的汇率风险做出准备,而在香港的项目销售也为其提供了天然的汇率对冲。

多元扩储布局 产品提质增效

值得一提的是,遵循“逆周期”的拿地策略,旭辉从2018年四季度到2019年一季度,接连在多个一二线城市以较低成本获取土地。

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