穿越周期提质增效 旭辉控股盈利财务双优化( 六 )
“战略的方向就是做现在很困难，但未来大概率正确而且前景美好的事情，这需要我们牺牲短期利益去交换。”林峰坦言，设计与工程也是公司最看重的内部部门。
秉持工匠精神，以产品力树品牌，以高性价比贴合市场，坚持高品质交付。赛惟咨询数据显示，84%的客户认为旭辉产品物有所值，高于行业均值10个百分点。而作为旭辉“房地产+”战略重要组成部分，物业服务的持续提升，满意度高于同业均15个百分点。其永升服务在上半年的高速发展，并荣膺“2019中国物业服务百强企业”第14名，较去年前进6位，上市以来市值翻番，也得到客户与资本市场的双重认可。（思维财经出品）
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