无广告不瑞幸，有广告不盈利
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文｜老铁
若用一句话概括瑞幸咖啡，便是：以广告位切入，将线下流量导至线上，再通过遍布城市的取货门店进行配送，流量、广告与收入在此形成有机配合。
瑞幸从成立至今，像一块肥皂泡沫一般迅速吹起，在阳光照耀之下显得五光十色，五彩斑斓，而抛开假象只看本质，“资金+广告投放”可谓是瑞幸所谓成功的两大法宝，前者助其在线下广开门店，而后者则是获客的主要手段。
似瑞幸这般，以提货为主要门店形式的，在线下门店难以如星巴克那般获得品牌溢价，其增长也只有靠广告的助推，对瑞幸的判断也不应单一局限在与星巴克的对标上。
2019年Q2财报发布，总营收较上年同期增长648%，达到9.1亿元，但与此同时，6.9亿元的运营亏损也是上年同期的两倍。
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