一位通用电气老员工自述:巨头没落,谁才是罪魁祸首?( 六 )

知识不等于见识。所谓见识,是指你做了,看到了,经历了,感受到了,承认了,接受了,有领悟了。这才是见识。

以前,GE选拔CEO有个不成文的规定,候选人必须在长周期产业和短周期业务两方面都做过。

杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)于2001年9月正式接替杰克·韦尔奇出任GE董事长,但他只做过GE塑料、GE医疗,没有做过长周期的大工业产业,没有切身实践,不理解什么是大工业的“烫”。

重工业的行业特点是:资本开支巨大,产品设计周期长,有的需要5年、10年才能出一个新产品,一个错误的决定可能就会致命。

从长期来看,工业产业趋势是上行的,但这不代表它在中短期就没有波动。特别是当经济危机来临时,这种剧烈波动对一些企业来说就是灭顶之灾。比如GE收购阿尔斯通,如果高点进入,十年都翻不了身。

我在卡特比勒做管理时就深有体会。矿业好的时候,假如市场对于大变速箱的需求是100个。变速箱成本很高,一个变速箱的价格相当于8辆奔驰车。客服会说,形势好啊,变速箱要多备点,加20个。到了代理商那里,又说矿业好啊,再多订30个。这样就变成了:工厂要生产150个。

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