呷哺呷哺:做透火锅市场( 三 )

呷哺呷哺:做透火锅市场

右起为呷哺呷哺集团董事长贺光启,锡林郭勒盟盟委委员、行署副盟长曲卫国,呷哺呷哺供应链副总裁叶卫星

凑凑的出现,是呷哺呷哺对高端客群的另一种探索。凑凑的人均消费价格是呷哺呷哺2倍。新的火锅品牌的诞生,让呷哺呷哺形成 “高+低” 的市场定位,拓宽受众范围,调整档次结构。

上市近五年,2018年,公司新开了168家呷哺呷哺和27家凑凑,旗下餐厅总数达950多家。呷哺呷哺近几年的时间里则尝试打破品牌、业务“单一”的局面。

贺光启说,呷哺呷哺不做火锅之外的产品。这就意味着,呷哺呷哺必须要把火锅这个行业做透,挖掘每一个可能盈利的因素。

做茶饮、卖厨具

火锅的无限可能性

呷哺呷哺:做透火锅市场

“凑凑的大红袍珍珠奶茶很好喝,我们每天下午都会叫外卖。”某互联网公司的小董每天下午都会叫一杯呷哺呷哺出品的珍珠奶茶,而且他周围的同事也都会一起凑单。

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