财报背后的阿里数字经济体:战略定力与运营效力( 五 )

财报背后的阿里数字经济体:战略定力与运营效力

张勇在2018年第一次描述阿里巴巴商业操作系统是这样的:“阿里巴巴的商业操作系统是什么,就是横向的这些东西加在一起,包括触达消费者、触达用户,包括这些消费品类的经营阵地,所有加在一起,构成一个阿里巴巴商业操作系统,在阿里巴巴商业操作系统这个层面、这个视角来看,我们是非常独一无二的,全世界也没有这样一个公司,有这样一个商业操作系统,不仅能够直接面对消费者,触达消费者,服务消费者,同时能够全方位服务一个企业,从产品设计、生产、制造到供应链,到销售、营销、用户运营,各个环节给他们提供服务”。

“大中台,小前台”,是“阿里巴巴商业操作系统”这一战略落地的组织保障,管理层面,要求各个事业群BU“通人才、通策略、通技术”的三通,以及“经济体发展执行委员会”这一决策机构统一协调。

张勇上任后历次人事调整,包括:CTO张建锋出任中台事业群总裁兼任阿里云智能事业群总裁;淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁;前阿里云总裁胡晓明出任蚂蚁金服总裁;阿里中层与蚂蚁金服中层,包括HR、财务等换岗等等,这些调整都有着深刻的“协同”烙印。

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