专访盒马CTO优昙：盒马的新零售供应链是如何炼成的？(13)

2019-08-19

Q天下网商：控货这件事，为什么如此重要？

A优昙：控货的意思是一定要把货数字化。我不相信不控货的供应链。

供应链上，货进来出去，这个过程要真正产生价值。我们供应链网络的背后是要给它一个很精准的预测，让它在我们这儿就是比它在别的地方高效，人家才会来。你连货都不控，定货权都没有，还怎么去做？

所以我的想法，一定要能够通过直营，训练出端到端的这种能力。

Q天下网商：零售行业厌恶波动，追求增长的确定性和持续性，然而今天，线上线下零售已经变得高度碎片化，同时由于618、双11、双12等大促，消费出现了潮汐般的波动，这对于商家和平台都带来巨大挑战，为了确保供需高效匹配，阿里在供应链上做出了那些创新和突破？

A优昙：我们针对大促做爆品下沉，做提前的商品布局，通过排列计划性做提前预测，包括资源预测、仓位预测，尽可能把货放在离消费者最近的仓。再加上预售来提前锁定用户，匹配需求和生产，可以增加计划的确定性。

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