专访盒马CTO优昙：盒马的新零售供应链是如何炼成的？( 九 )_供应链可是一件苦活累活

A优昙：中国Top10零售商的市场份额只有5.8% ，美国是36% ，欧洲发达的国家接近50% 。这是一个巨大的差距，这个差距说明了什么？

这说明中国零售市场还比较分散，我们的供应链还是隔离在区域中，还没有形成全国性网络，零售商业还有巨大的提升空间。未来我们要发展规模化的、数字化的商业，一定需要一个发达的供应链网络。

2018年我们国家的GDP是90万亿，但其中13万亿是物流。花13万亿才支持了90万亿GDP ，说明供应链的物流成本很高。过去我们的成本都损耗到了整个物流运输中沉没了，因此未来我们更需要一个去掉中间环节的供应链网络体系，也就是DT时代的数字化供应链。

Q天下网商：DT时代的供应链和供应链网络该怎么做？

A优昙：数据让我们的商业关系变得透明，让人货场、店仓配、端到端全部变得透明。所以我们可以通过数据建立一个高效的供应链网络。

其实盒马已经完全做到了全链路的全面数字化。只有做到这一点，我们才能知道消费者要什么，我要创造一个什么样的场景，在什么样的场景上给消费者什么样的货，包括整个场怎么样去运输，让货最快。

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