江铃混改落锤 爱驰能否告别“陪跑”?( 五 )

而雪上加霜的是,2019年还是传统车企冲刺智能化的元年,这一年大批L2级别的智能汽车走向市场,当初耀眼的电动智能光环,其实已经黯然失色了。2019年4季度才开启交付的爱驰,究竟要拿什么赢得消费者的关注?

重组过后,江铃控股能否新生?

首个央企、国企、民营的合资企业,是爱驰给的答案。很精妙,既然新造车势力的概念已经不新了,那就为自己贴上一个全新的标签。不得不承认,这样的招数很奏效,相比无人问津的绿驰,在国企混改中拿下50%股权和话语权的爱驰,确实在关注度上直追第一梯队的新势力。

需要指出的是,关注也仅仅是关注,关注度并不等同于销量,2019年4季度才启动交付依旧是一个硬伤。

另一方面,混改为爱驰提供了新造车舞台的入场券,战果如何,终究还要靠产品说话。而姗姗来迟的爱驰U5,表面上精益求精,布满创意,但认真寻觅后,又找不到一锤定音直击消费者内心的杀手锏。居家的设计、智能的汽车电子、别出心裁的备用电池等等,其实放在2020年都是常规元素。

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