睿正职场洞察：学会追随才能学会领导( 三 )_一、我们都是追随者从上世纪90年代开始

从这个历史公案中，我们可以看出尊重权威是非常重要的一条追随力准则。同时，也可以很清楚的看到追随力和领导力是一组互为因果的共生关系，作为追随者的我们必须充分认识到上位者的领导风格，才能在组织中表现得游刃有余，才能真正办成事;而领导者也应该明辨每个下属的追随力水平，才能在用人上取舍有度并采取针对性的领导风格，进而将整个团队和组织的效能发挥到最大。

二、追随力提升的六项修炼

第一项修炼——尊敬学习

上位者是下属职业发展道路上的导师，我曾经访谈过数百位成功的管理者，很多人都谈到对其职业发展起到最大影响的往往是其初入职场时的直接领导。他们在向其学习专业能力的同时，都会自觉不自觉地从这些领导身上学习一些思考问题和为人处世的方式。随着年资的增长与职位的晋升，向上级领导学习成为一种潜移默化的习惯。换一个角度，所有的领导都喜欢尊敬上级且热于学习的下属，也更愿意为这样的下属创造锻炼和进步的机会。面对各方面能力都强于自己的领导，尊重与学习其实并不难做到，难的是面对专业能力也许不如自己的领导时，你是否还能保持这份尊重，同时去学习他们身上的长处。很多人在追随力上出现问题，恰恰在于没有能够破除这个致命的迷思。