谦和屋白酒投资系列11——洋河股份(洋河怎么了?)( 十 )

咱不和茅台比,不和普五比,不和国窖1573比,我的主流产品,要和剑南春比,要和五粮液中端酒比,要和泸州老窖中端酒比。没有酒的品质做基础,“1+1”深度分销,就是空中楼阁,水中明月,是站不住脚的,也不可能达到目前的销量。那么,是不是有这种可能,以前非常注重酒的品质,而现在品质下降了?有的,有这个可能性,我之后的文章会专门来说一说这个问题。

好了,我们接着来。

这种模式,不好的地方在哪里呢?我上一篇洋河的文章说过这个弱点,就是作为经销商,做你洋河不赚钱啊……毛利太低了。

我们捋一捋啊!~这种“1+1”深度分销,是洋河承担做市场的成本,比如,养固定数量的团队,比如,赠送酒,赞助宴会,商会等等,比如,市场维护,消费者教育等等,那么,经销商就少花钱了么,可是,羊毛出在羊身上,你经销商不花这个钱,这个成本还是存在的啊,理所当然,经销商就毛利低一点么!~

所谓之,螳螂捕蝉黄雀在后,竞品们,就是在这个地方截胡的……

我们设想一下。一个市场,大多数卖酒的,都是好多种酒一起卖的,不是只卖你一个品牌的,就算有的经销商是独家的,可是他们有方法的,有很多亲属,或者直接再申请一家主体公司,就可以做其他酒了,这个没办法的。那么,当你洋河一瓶酒只能赚几十块的时候,那些不搞深度分销的酒企,自然而然没有庞大的市场维护费用,所以,他就可以给经销商高毛利,一瓶赚一百多,赚几百的,这一下,就直接把洋河在这个阶段截胡掉了。

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