谦和屋白酒投资系列11——洋河股份（洋河怎么了？）(15)_：谦和屋白酒投资系列11——洋河股份（

第二点是看执行。理论配合实践才能开花结果。光有理论，没有实践，那就是空谈，空谈误国，实干兴邦啊！~只有实践没有理论，那么，注定了长不大，没有骨架来支撑，是不牢固的。洋河在理论与实践中，我个人认为，是做得相当令我佩服的。

基本上，白酒比较喜欢大包商模式，就是以一个批发价给你，然后，你自己加价卖出去（当然，酒企会有一个指导价。），这样对于酒企来说，成本最小，风险也是最小的。我可以这么说，国企背景的企业，多数从游戏规则的博弈来说，愿意选择大包商模式，因为，对其来说，风险最小。反正我就认这么多钱，款到发酒。领导不背责任，随行就市。

但是，洋河这种模式，我反反复复看，认认真真看，我是觉得其有很大的野心的。

这种模式，搞不好要出风险的，你想啊，你做全国市场，很多做市场的费用，花了就花了，不见得有效果的，但是，可以想象，做成一个市场，回报也一定比按照批发价的大包商模式要大很多。所以，我才觉得，洋河走的是一条高投入高回报的路径。有野心。

但是，这种模式，对操盘人的要求很高，对团队的要求也很高。做不好的话，投出去的钱，就跟打水漂一样一样的。