继续追赶特斯拉,蔚来要做的是“减法”( 五 )

除了成立时间的短暂外,蔚来过于重视服务的理念也是造成其陷入困境的原因。毕竟,任何一家公司的精力和资源都是有限的。尤其是对于资源有限的创业公司而言,追求面面俱到难免会顾此失彼。

继续追赶特斯拉,蔚来要做的是“减法”

(特斯拉Model 3)

相比之下,特斯拉成立时间更早,也将更多精力投入到产品研发本身。其结果就是3年前诞生的Model 3,其本身产品力要大幅领先于蔚来。而在商业运用成本方面,企业可以通过技术升级迭代来提升效率,而蔚来的大量人工服务却由于日益上涨的人员工资而导致成本降无可降。

大胆的做一个假设:如果蔚来在品牌初创阶段,将全部资金和精力投入到产品研发,全力交付出一辆更趋于成熟的产品,那蔚来还会是今天的蔚来吗?

蔚来想要未来应该先做减法?

蔚来最近的日子并不好过,无论是内部裁员还是外部市场变化,一系列事件都意味着蔚来正处于一个寒冬时期。首席出行官认为,蔚来如果要平稳过冬,应该做的第一件事就是在市场和产品布局方面“屈尊下探”。

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