“品质”与“就业”双升，喜兔稳占4-6线下沉市场的核心竞争力( 三 )_自2018年起“下沉市场”这一概念异军突

因此，在一系列的升级中，喜兔始终将严控商品品质，以极致创新精神打造自营商品作为核心战略，在社交电商野蛮生长的当下，回归商品本质，打造喜兔永续经营的长效机制。老光熟悉自家平台上的每一款商品，他坚信商品的优良品质和极致创新才是解决社交电商流量问题的核心关键。他将自己定义为一个“产品经理”，从消费者角度出发，在颜值、性能、价格三个维度上坚持创新，致力于研发出真正好用、不贵、感动人心的商品。老光曾多次亲自带领团队从产品定位、原料选用、工艺改进、包装设计等多方面打造品质向上，价格向下的自营商品。老光表示，希望每一件喜兔的商品都能够像老朋友精心准备的礼物一般具有仪式感，给予用户意料之外的惊喜，传递商品带来的美好。

图：喜兔创始人兼CEO老光（田宇川）

让创业更美好，成长的下沉市场创业观

喜兔平台创新的模式不仅满足了下沉市场的消费需求，更为这一市场中的2亿无业待业人员带来了创业机遇。6月初，总理出席全国大众创业万众创新活动周时指出，中国经济发展到今天，必须加快新旧动能转换，鼓励社会为“草根”创业者提供发展平台，使他们通过拼搏实现人生价值，创造社会财富。据《2018全国创业报告》显示，截止2018年，全国已有创业公司10万余家，北京、上海、广东以总和67639家占全国总量的65%，相当于65%的创业企业集中在不到1%的省市内，经济活力不均衡的现状由此可见，村镇市场因人才与技术的短缺被远远隔离在了这一浪潮之外。