“品质”与“就业”双升，喜兔稳占4-6线下沉市场的核心竞争力( 五 )_自2018年起“下沉市场”这一概念异军突

图：喜兔品牌标志

从社交属性出发，喜兔创新的S2B2C模式，将有相似需求的人群归集起来，培养群体中的KOL，在自己的生态圈内实现产品的销量裂变，同时给供应端提出更多的需求，使得消费者需求可以更好的被满足。在谈到平台的社交属性时，老光表示，做社交电商依靠的是人与人之间的社交关系，喜兔希望以优异的商品品质促进店主和消费者之间的亲密度和信任度的提升，让平台、店主、消费者三方从这一新兴业态中共创共赢。

为提高店主的自造血和抵御风险的能力，喜兔以“让创业更美好”作为企业使命，倡导全面赋能店主个体，简化平台创业机制，全程为店主提供所需的支持和服务。如前期帮助店主制定战略性运营规划，解决店主引流瓶颈，实现销售裂变；提供庞大的选货顾问团队，为每一位店主提供精细化、差异化的运营支持服务。中期依靠喜兔的社群中心，辅助店主管理社群、策划培训。再到后期的统一采购、统一发货以及平台提供的无忧售后服务，都是为了最大程度保证店主能够从繁琐的事务中解放出来，把精力放在团队管理和社群激励上，从而提升效率。老光表示，系统化的培训体系可以有效降低创业门槛，让创业对于4-6线市场的居民来说不再那么遥不可及，从长远来说，体系化的教育培训还能够帮助店主不断提高收入，推进市场繁荣。