“健身要不要了解一下?”,中国健身产业走过的三十年( 六 )

2008年,健身房还能保持8000-10000的年卡价格,但是到了2018年,年卡价格已经跌到2000元左右,小俱乐部价格甚至只有七八百。

根据媒体测算,一个1000平米左右的健身房,算上房租、器械和工资,成本就要近百万。而健身房一次最多容纳200-300人,按照一张健身卡2000元的年费来算,收入并不能覆盖成本。

对于这样的窘境,健身房老板们只好增加会员数量,提升年费收入。也因此,“游泳健身了解一下”,成为当下街头最惹人嫌的营销问语之一。

市场的饱和,让很多健身房落入了“不打折必死,打折了等死”的经营怪圈。

这也让整个行业几乎没有盈利者。

关店、跑路渐成常态。

2016年,国际健身房巨无霸——加州健身的倒闭,告知行业:大型健身房不是保险箱。

于是,行业加速整合。

2008年已经接受过新加坡淡马锡投资集团2000万注资的金宇晴,在加州健身倒闭的同年年底,接受了阿里体育对一兆韦德的收购邀约。

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